事上练:人生螺旋上升
任何东西都是从事上来的,不去想这事,不去做这事,就永远也想不到,碰不到,就永远觉得远在天边,遥不可及。由一个引子,去做了,去想了,就会效果,人生才会螺旋上升。 比方说努力攒钱,并不是真的要有一个目标要攒够多少钱,因为目标可能是确切的,也可能是不准确的,不管怎样,在追寻目标的同时,自己已经向上很多了,取其高者得其中,取其中者得其下,自己只有攒够钱了,…
Kafka图形化工具kafka-ui介绍
前言 现所属公司使用了k8s来作为生产环境,使用了knative来作为服务基础构建,底层服务与服务之间的通信全由knative-eventing进行异步传输,broker底层使用的kafka作为消息队列存储。那么服务与服务之间的通信目前是处于黑盒状态,A到B的消息A是否发送成功了,kafka是否收到了,以及B是否消费了,这都是黑盒的。又因为前几天因…
幽微的人性:避嫌与真诚赞美的智慧
别去揭人短,会招记恨,而是要做当别人取得成就站在旁边鼓掌的人。 别去揭别人短,会招记恨,任何人再怎么理性,他也有人性,作为人性的一面,就不要轻易去试探人性。不要在别人难堪,尴尬的时候站在对面旁观,而是要避嫌。任何人都不想别人看到自己不好的一面,如果你凑巧看见了,特别是掌握你生死,关键节点的人。那么他第一时间想的可能是会不愉快,尴尬,在之后的时间里,…
职场生存法则:据理力争或沉默以对
在工作过程中,往往会遇到这样一个现象。如果上级领导不懂技术(以技术为例,也可以是工作具体业务的一种),那么他不会过多干预下边人怎么干活,只对结果关心,干好了是他的,干坏了是你的。或者有一种更好的,他相信你,放手给下边人干活,只给关键性建议,除非是影响特别大的,否则都会尊重下边人选择,也会与下边人一起参与做事,有时也会跟下边人一起担责。还有一种领导是…
Kubernetes 与 Serverless 极致弹性架构:扩缩容底层逻辑与实战指南
前言 在云原生架构中,系统是否能够真正做到“弹性伸缩”,取决于对底层扩缩容引擎的控制力。从基础的资源监控(CPU/内存),到面向业务的 Serverless 并发调度,扩缩容不仅是简单的“超过阈值就加机器”,而是一套精密结合了数学计算、防抖动容错以及业务特性的控制流。 扩缩容的核心大脑:K8s 原生 HPA 的底层规则 HPA (Horizonta…
饥饿感:生存与进取的驱动力
中国历史上大多是北方政权向南打统一中国,很少是南方政权向北打统一中国,不论是黄河流域政权向南打长江流域政权,还是更北蒙古势力政权向南打,战争的第一源动力还是为了生存,现在过的更好或将来过的更好。特别是蒙古政权遇到天灾人祸,人员就能向其它地方流窜,随之而来的就是通过战争去掠夺资源养活足够的人,或者消耗人员。战争主要还是依靠统治阶级和军队的意愿力,双方…
君子不立危墙之下
君子不立危墙之下。你明显感知到危险,正确的做法是及早离开,而不是在危险边缘,不断试探,不断作死。常在河边走,哪有不湿鞋。真正的智者,从来不去赌博,明知有失败的风险,也不会拿上自己的全部身家性命去赌博,去拼,只有这样,才能在一次次的博弈之中立于不败之地,才能在一次次的机会之中稳步上升。真正的富者,并不是在一次两次的赌博中收获颇丰,而是在每次微小盈利的…
Kubernetes 资源分配指南:如何科学设置 CPU 与 Memory 的 Request & Limit
前言 在 Kubernetes (K8s) 集群中,服务 YAML 文件里的 resources 配置块往往是被开发者误解最深的区域。面对 requests 和 limits,许多人的做法是“凭感觉填”或者“抄隔壁项目的配置”。 但实际上,这短短几行 YAML 决定了你的微服务在面对突发流量时是安然度过、被无情限流(Throttling),还是直接…
命运共同体
人类社会长久以来存在一种极其天真的错觉,以为靠着血缘的羁绊、一张红色的结婚证书、或者酒桌上的推杯换盏,就能维持住一段坚不可摧的关系。然而,当真正致命的危机降临,或者巨大的利益蛋糕摆在面前时,这些看似温情脉脉的静态关系,往往脆弱得就像一张一戳即破的窗户纸。兄弟可能因为一点家产对簿公堂,夫妻可能因为柴米油盐的压力劳燕分飞,至于陌生人之间的客套,更是风一…
家乡的味道
这几天不知道怎么的,特别想吃烩面,胡辣汤。前几天看到干饭三健客去许昌胖东来逛吃了,事后他们去吃了烩面,看见老式烩面,自己顿觉的口水直流,自己也想吃了,来北京三年了,一直觉得北京挺好的,也不觉得有思乡之情,吃的喝的全国各地特色都有,一直吃的都是家楼下的拉面,口味还可以,或偶尔吃下刀削面,自己平时中午吃的最多的也几乎都是的快餐。米和菜,觉得简单方便和健…